♦ Se produit quand des décideurs choisissent de mener une action même quand un décideur rationnel aurait préféré retarder les actions pour permettre l’acquisition d’informations complémentaires ou aurait préféré ne pas envisager d’action.
Des raisons possibles peuvent être que les décideurs donnent plus de poids à des choses facilement observables et attribuables (par exemple, les actions de gestion en elles-mêmes) qu’aux choses qui peuvent être différées (par exemple, les résultats potentiels de ces actions). Les erreurs d’orientations peuvent être augmentées par l’incertitude.
♦ Équivalent étranger : Action bias.

♦ Acronymle pour : "Estimation du Soutien aux Producteurs"
♦ Indicateur de la valeur monétaire annuelle des transferts bruts des consommateurs et des contribuables aux producteurs agricoles, au départ de l’exploitation, découlant des mesures de soutien à l’agriculture, quels que soient leur nature, leurs objectifs ou leurs incidences sur la production ou le revenu agricoles.
L'ESP mesure le soutien découlant des politiques en faveur de l'agriculture par rapport à la situation qui prévaudrait en l'absence de ces dernières, c'est-à-dire lorsque les producteurs sont soumis uniquement aux politiques nationales à caractère général (politiques économique, sociale, environnementale et fiscale). Elle est brute en ce sens qu'aucun des coûts associés à ces politiques et supportés par les producteurs individuels n'est déduit. Elle fait en outre référence au soutien nominal, ce qui signifie que la majoration des coûts liée aux droits à l'importation sur les intrants n'est pas déduite. Cet indicateur est toutefois mesuré déduction faite des contributions des producteurs au financement de la mesure (prélèvements à la production, par exemple) donnant lieu à un transfert donné aux producteurs. L'ESP comprend des transferts implicites et explicites.
L'ESP en pourcentage exprime le rapport de l'ESP à la valeur du total des recettes brutes de l'exploitation, mesurées par la valeur de la production totale (aux prix à la sortie de l'exploitation), plus le soutien budgétaire.
♦ Équivalent étranger : Producer Support Estimate (PSE).

♦ Boutique aménagée à l’intérieur d’un magasin.
♦ Équivalent étranger : Shop-in-the-shop.

♦ Pratique par laquelle une entreprise incite ses salariés à créer leur propre entreprise.
♦ Équivalent étranger : Spin-off.

♦ Personne dont le métier est de composer, de disposer les étalages aux devantures des magasins.
♦ Équivalent étranger : Tester.

♦ Analyse d'un projet proposé afin de déterminer sa valeur et son acceptabilité en fonction des critères établis.
♦ Équivalent étranger : Appraisal.

♦ Processus utilisé pour affecter des valeurs à la probabilité et aux conséquences d'un risque. L'estimation du risque peut considérer le coût, les avantages, les préoccupations des parties prenantes, les pertes possibles et leur ampleur et d'autres variables requises selon le cas pour l'évaluation du risque.
♦ Équivalent étranger : Risk evaluation.

♦ Procédé consistant à évaluer la valeur d'un bien ou d'un service particulier dans un contexte précis en termes monétaires. L'estimation économique devrait être perçue comme un outil visant à guider la gestion de la biodiversité, et non comme une condition préalable à la prise de mesures.
♦ Équivalent étranger : Economic valuation.

♦ En théorie, les composantes de prix et de quantité d'une valeur sont identifiées et le prix de la période de référence se substitue à celui de la période courante.
♦ Équivalent étranger : Constant price estimates.

♦ Personne dont le métier est de composer, de disposer les étalages aux devantures des magasins.
♦ Équivalent étranger : Visual merchandiser.

♦ Méthode qui consiste, après une analyse économique et comparative permettant d'identifier les écarts de performance et leurs causes, de mettre en valeur les procédés qui engendrent les meilleurs résultats et de les faire connaître.
♦ Équivalent étranger : Benchmarking.

♦ Synthèse financière produite à la fin d'une période d'exercice comptable. Il comprend les recettes et les paiements, et la situation par rapport à l'équilibre budgétaire.
♦ Équivalent étranger : Accounting statements.

♦ Analyse décrivant la situation avant le lancement de l'action de développement, et par rapport à laquelle on pourra apprécier des améliorations ou faire des comparaisons.
♦ Équivalent étranger : Base-line study.

♦ Conditions transitoires entre les résultats et les impacts d'un projet qui doivent être remplies afin d'obtenir les impacts souhaités.
♦ Équivalent étranger : Intermediate state.

♦ Désigne les pays qui ont adhéré une convention. Les États parties désignent des points focaux nationaux chargés de la mise en oeuvre de la Convention.
♦ Équivalent étranger : Parties.