Histoire de l’entreprise
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♦ Récit retraçant la vie d’une entreprise depuis son origine. ♦ Équivalent étranger : Business history.
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Historien de l’entreprise
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♦ 1. Personne qui, pour le compte d’une entreprise, retrace son histoire. 2. Auteur retraçant l’histoire d’une entreprise. ♦ Équivalent étranger : Business historian.
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HMF
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♦ Acronyme pour : "Harbor Maintenance Fee"
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HMR
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♦ Acronyme pour : "Hazardous Materials Regulations"
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Homme d’affaires
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♦ Équivalent étranger : Businessman.
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Hors contrat
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♦ Se dit d’une opération parallèle à un contrat, convenue afin de contribuer à sa réalisation. ♦ Équivalent étranger : Outside.
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Hors faute
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♦ Qualifie un régime juridique de réparation de dommages où la responsabilité peut être mise en cause en l’absence de faute. Note : On peut également parler de « responsabilité sans faute » (en anglais : no fault liability), expression à laquelle fait référence la directive européenne du 25 juillet 1985 relative au rapprochement des réglementations en matière de responsabilité du fait des produits défectueux. ♦ Équivalent étranger : No fault.
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Hypothèses
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♦ Également définies comme risques et contraintes, elles sont les facteurs externes ou les conditions fondamentales selon lesquelles le projet devrait fonctionner, qui sont nécessaires pour que le projet remplisse ses objectifs, et sur lesquels le projet n'a pas de contrôle direct. ♦ Équivalent étranger : Assumptions, hypothesis.
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Hystérèse
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♦ Impact durable sur l’histoire économique, notamment sur le taux naturel de chômage.
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ICB
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♦ Acronyme pour : "International Carrier Bond'
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IDE
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♦ Acronyme pour : "Investissement Direct Etranger". Un investissement étranger est répertorié comme un investissement direct si l’investisseur étranger détient au moins 10 pour cent des actions ordinaires ou des droits de vote d’une entreprise et exerce une certaine influence sur sa gestion. Cette notion appelle certaines réserves liées au concept et à sa définition. Premièrement, les flux d’investissement direct ne recouvrent pas les investissements effectués par le biais du marché financier du pays d’accueil ou au moyen d’autres sources de financement qui ne passent pas par le pays de l’investisseur. Deuxièmement, un certain nombre d’investisseurs étrangers peuvent détenir une participation majoritaire dans des sociétés, tout en possédant moins de 10 pour cent des actions ordinaires. Or, ces investissements peuvent ne pas être pris en compte et on considérera dès lors que ces sociétés sont contrôlées par des ressortissants du pays concerné. En outre, les mouvements de capitaux par le biais de sociétés holdings peuvent provoquer un gonflement artificiel des définition, certains pays adoptent un seuil différent de 10 pour cent pour distinguer l'IDE de l’investissement de portefeuille. Les comparaisons de données entre les pays peuvent donc induire en erreur dans la mesure où la collecte de statistiques repose sur des pratiques de comptabilisation différentes. ♦ Équivalent étranger : Foreign direct investment (FDI).
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IIPA
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Acronyme pour : "International Intellectual Property Alliance".
L'Alliance internationale pour la propriété intellectuelle fondée en 1984, a pour objet la protection les droits d'auteur des membres à l' échelle internationale. L' IIPA se compose de sept associations professionnelles représentant les secteurs du livre, du cinéma, de la télévision, des logiciels et des secteurs similaires. Il est basé à Washington, D.C.
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ILWU
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♦ Acronyme pour : "International Longshore and Warehouse Union". ♦ Le Syndicat international du débardage et de l'entreposage est un syndicat nord-américain défendant les intérêts des dockers et autres ouvriers et employés du secteur de la manutention portuaire.
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IMO
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♦ Acronyme pour : "International Maritime Organization".
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Impact en termes de développement institutionnel
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♦ Effets d'une action affectant, plus ou moins, la capacité d'un pays ou d'une région à utiliser ses ressources propres (humaines, financières et naturelles), de façon plus efficiente, équitable et durable. Par exemple :
- des mécanismes institutionnels mieux définis, plus stables, transparents et effectivement appliqués de façon prévisible ;
- et/ou pour les organisations concernées par ces changements institutionnels, un meilleur ajustement entre leur mandat, leurs missions et leurs capacités.
Ces impacts peuvent inclure les effets, escomptés ou inattendus, d'une action. ♦ Équivalent étranger : Institutional development impact.
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