♦ Croissance économique respectueuse de l'environnement naturel, et visant, par des actions ou des innovations spécifiques, à remédier aux atteintes qui lui sont portées.
♦ Équivalent étranger : Green growth.

♦ Acronyme pour : "Cadre de résultats stratégiques"
Expression générique désignant une hypothèse de développement qui englobe les résultats nécessaires à la réalisation d'un objectif stratégique, les relations de cause à effet ainsi que les hypothèses sous-jacentes. Ce cadre organise la mesure, l'analyse et la communication des résultats de l'entité opérationnelle. Il sert également d'outil de gestion et est donc axé sur les résultats fondamentaux qui doivent être atteints et poursuivis afin d'indiquer le progrès. Il peut s'agir également des buts et objectifs globaux de l'approche du développement d'un pays donné sur la base de l'analyse des problèmes, assortie de l'énoncé des priorités.
♦ Équivalent étranger : Results framework.

♦ Acronyme pour : "Container Security Device"

♦ Acronyme pour : "Container Security Initiative".

♦ Acronyme pour : Création de valeur d’un exercice.
♦ Résultat courant après impôt, déduction faite de la rémunération des capitaux engagés.
   Note : Il est possible de calculer cet indicateur tant pour le passé que pour l’avenir dans le cas où l’entreprise dispose d’un plan d’affaires.
♦ Équivalent étranger : Economic value added (EVA).

♦ Fluctuations de la production, des revenus et de l’emploi affectant l’ensemble de l’économie. Il existe de nombreuses façons de mesurer les cycles conjoncturels. En règle générale, un cycle est représenté par les fluctuations de l'activité économique autour de sa tendance, estimée sur la base d'un indicateur donné. Un cycle complet couvre la période comprise entre le moment où l'activité est proche de son niveau tendanciel et celui où elle y revient après s'être élevée au-dessus de ce niveau puis être passée au-dessous ou inversement.
♦ Équivalent étranger : Economic cycle, business cycle.

♦ Organisation pour la vie d'un projet afin de s'assurer que les parties prenantes sont consultées et qui permet de définir les décisions clés, les besoins en informations et les responsabilités à chaque phase afin que des décisions étayées puissent être prises.
♦ Équivalent étranger : Project cycle.

♦ Processus de planification et de gestion de projets, de programmes et d'organisation. Ce processus peut être dessiné selon un cycle dans lequel chaque phase du projet mène au suivant : identification, définition, mise en œuvre et évaluation.
♦ Équivalent étranger : Project management cycle.

♦ Étude des risques et des situations dangereuses qui prend en compte les aspects techniques, humains et organisationnels liés à une activité donnée.
♦ Équivalent étranger : Cyndinics.

♦ Synonyme : à la Pointe de la technique, à la pointe.
♦ Équivalent étranger : High tech.

♦ Pratique des entreprises qui consiste à ajuster les effectifs en licenciant et en recrutant en fonction de la conjoncture.
♦ Équivalent étranger : Hiring and firing.

♦ Personne dont les décisions et les actions peuvent influencer une condition, un processus ou un problème en cours d'examen.
♦ Équivalent étranger : Decision-maker.

♦ Personne qui a le pouvoir d'influencer ou de déterminer des politiques et des pratiques à un niveau international, national, régional ou local.
♦ Équivalent étranger : Policy-maker.

♦ Expression formelle de la volonté de l'autorité d'une organisation ou d'un accord international. La décision est généralement contraignante mais peut également ne pas l'être.
♦ Équivalent étranger : Decision.

♦ Prise de position officielle issue d'une discussion. Elle n'a pas de valeur contraignante.
♦ Équivalent étranger : Declaration.