♦ Données numériques obtenues en mesurant des objets ou évènements.
♦ Équivalent étranger : Quantitative data.

♦  Se dit de données publiques accessibles légalement ou dans les faits, ou réutilisables, y compris pour un usage commercial.
♦ Équivalent étranger : Reusable data.

♦ Données dont on a établi fonctionnellement le sens de manière détaillée ainsi que leurs règles de création (dont des valeurs possibles dans certains cas).
♦ Équivalent étranger : Structured data.

♦ Données brutes ou élaborées, analysées, et ayant fait l'objet de calculs afin d'obtenir des informations plus synthétiques. Pour cela ces données peuvent être regroupées selon des critères géographiques, temporels…
♦ Équivalent étranger : Summary data.

♦ Arbitrage effectué par les pouvoirs publics entre les instruments budgétaire et monétaire, en vue d’assurer le meilleur équilibre entre croissance et inflation.
♦ Équivalent étranger : Policy mix.

♦ Documentation relative aux biens ou services proposés par une entreprise et destinée aux clients.
   Note : 1. On trouve aussi, dans le langage professionnel, la forme abrégée « dossier-produits ».
               2. L’expression « book client » est à proscrire.
♦ Équivalent étranger : Product book.

♦ Dossier qui rassemble des informations sur un client, à l’usage du vendeur.
   Note : On trouve aussi, dans le langage professionnel, la forme abrégée « dossier-client ».
♦ Équivalent étranger : Customer book, customer file.

♦ Ensemble des éléments utiles à une négociation commerciale.
   Note : L’expression « book vendeur » est à proscrire.
♦ Équivalent étranger : Seller's file;

♦ Acronyme pour : "Department of Transportation".

♦ Acronyme pour : "Dominican. Republic - Central American Free Trade Agreement".

♦ On a appelé « Dragons » les quatre premiers NPI situés en Asie : la Corée du Sud, Taïwan, Hong-Kong et Singapour.

♦ Redevance perçue à l'occasion de l'entrée d'un visiteur sur un site naturel ou dans un musée ou une salle d'exposition. Son montant est variable, en Afrique, d'ordinaire plus élevé pour les visiteurs étrangers que pour ceux du pays. Les recettes réalisées peuvent, selon les pays et les circonstances, être injectées directement dans la gestion du site, ou être perçues par les autorités centrales qui en redistribuent un certain pourcentage pour la gestion et le développement du site.
♦ Équivalent étranger : Entrance fees.

♦ Redevance facturée à une entreprise commerciale fournissant des prestations de services (gîte, hébergement, etc.) à l'intérieur d'une aire protégée. Ce type de redevance est habituellement collecté auprès de sociétés concessionnaires auxquelles est accordée l'autorisation de fournir des prestations de services aux visiteurs d'un site donné d'intérêt écotouristique. Ces contrats, liant le concessionnaire à l'autorité légale chargée de la gestion du site, comportent des clauses spécifiques précisant le montant de la concession, son mode de recouvrement, ainsi que divers autres éléments logistiques, financiers et juridiques. Dans les limites du cadre réglementaire du pays, toute activité portant sur la gestion générale d'un site (d'une aire protégée, par exemple) ou sur le fonctionnement d'équipements particuliers peut être concédée. Parmi les services les plus couramment concédés, on peut citer : l'hébergement, la restauration et la distribution de nourriture et de boisson, la location de chevaux, la gestion d'équipements récréatifs, l'organisation de visites guidées, le transport en bateau et le commerce des souvenirs.

> Les concessionnaires sont généralement choisis après mise en concurrence à l'issue d'un appel d'offres où le gestionnaire définit le mandat à confier. Les opérateurs intéressés postulent en indiquant les services qu'ils sont susceptibles d'offrir et la somme qu'ils sont prêts à verser à l'autorité de tutelle pour être autorisés à offrir ces services. Lorsque le gestionnaire du site est un organisme public, ce processus peut être long et compliqué.
Les concessions peuvent être un excellent moyen de faire participer les résidents au développement des sites naturels, en leur nom propre, comme associés au concessionnaire ou comme employés de celui-ci. Ceci peut permettre d'obtenir le soutien de la communauté locale au développement du site.

> Une telle formule ne convient pas à tous les sites, en particulier dans le cas où la demande de services est faible. Cette demande peut parfois être suffisante mais il n'y a pas d'opérateurs ayant les moyens suffisants qui soient intéressés par l'activité ou encore à même de prendre le risque. Une entreprise commerciale s'engage dans une concession après qu'une étude de marché ait été faite et un plan commercial élaboré.

Les produits que tire un gestionnaire des concessions qu'il accorde peuvent être classés en trois catégories et se cumuler :
  - Les revenus assis sur le nombre de personnes qu'une concession permet d'accueillir au cours d'une année donnée ;
  - Les revenus calculés sur la base d'un pourcentage des gains bruts ou nets du concessionnaire ;
  - Un revenu annuel d'un montant fixe.
♦ Équivalent étranger : Concession rights.