♦ Ensemble cohérent de concepts et de procédures visant à synthétiser les informations disponibles pour aider à évaluer les conséquences de différentes options de décisions. Il s'agit d'organiser les informations dans un cadre approprié, afin d'appliquer des critères de décision adaptés et d'identifier les options qui sont les meilleures pour répondre aux hypothèses formulées par le cadre d'analyse.

Un cadre d'analyse doit définir :

• Les questions posées, ce que les initiateurs du projet souhaitent apprendre
• L'unité d'analyse des études de cas
• La logique entre les données et les propositions.

> L'approche du cadre d'analyse doit tenir compte des quatre dimensions essentielles que sont les acteurs, les facteurs, la participation et le temps. Il est en effet nécessaire d'identifier les acteurs clés dans les processus de prise de décisions, de déterminer leur intérêt dans le projet, les variables qui vont déterminer leur niveau de participation, les règles de décision et leurs relations avec les autres dans le passé, le présent et le futur. Il est ensuite nécessaire d'identifier les facteurs critiques pour garantir le développement et la stabilité du processus de décision. Ces facteurs varient au cours du temps et selon les éléments sélectionnés.
Ils peuvent être :

• Politiques et institutionnels (groupes d'intérêts, réseaux politiques ; processus avec lesquels les options sont développées, gamme d'options considérées et décision finale, évaluation du niveau d'ouverture institutionnelle, durabilité politique)
• économiques (stratégie, efficience, résultats, durabilité économique)
• Sociaux (inclusion dans un processus de réformes, équitabilité et accès aux services, durabilité économique et coopération externe)
• Techniques (qualité des services et performances, contraintes liés à l'adoption de technologies nécessaires à la réalisation du projet, adaptabilité de ces technologies)
• Environnementaux (stratégies opérationnelles, impact environnemental des opérations, technologie et externalités environnementales, durabilité environnementale.

> Les éléments clés de l'évaluation de la participation du public incluent les éléments suivants :

• L'environnement de travail
• La participation aux prises de décisions
• Le suivi de la mise en œuvre.

> L'environnement de travail est représenté par toutes les règles institutionnelles et légales et les autres facteurs, économiques et sociaux, qui permettent la participation du public. La dimension temps doit permettre de résoudre les questions suivantes :

• Quelles sont les questions stratégiques qui ont le plus affecté le cheminement du développement ?
• Qui et quels facteurs définissent et créent la demande pour des services ?
• Comment le contexte historique va-t-il influer sur les meilleures pratiques dans le futur ?
• Quelles sont les limites que les choix techniques pris dans le passé imposent à la prise de décisions ?
• Sur quelles bases les stratégies sélectionnées ont été formulées et décidées tout au long des différentes périodes de temps ?
• Comment a évolué le partenariat au cours du temps et comment va-t-il changer dans le futur ?

♦ Équivalent étranger : Decision analytical framework.