♦ Endroit dans lequel un animal se dissimule et se repose. Chez les chauves-souris, un gîte est un espace dans lequel des individus d'une seule espèce ou de plusieurs espèces se retrouvent pour hiberner.
♦ Équivalent étranger : Shelter.

♦ Acronyme anglosaxon pour :"Global International Waters Assessment".
♦ Voir "Évaluation mondiale des eaux internationales".

♦ Acronyme pour : "Gestion intégrée des zones côtières".
♦ Processus dynamique, multidisciplinaire, itératif et participatif pour promouvoir la gestion durable des zones côtières en équilibre avec des objectifs sociaux, culturels et récréationnels à long terme.
La GIZC implique l'intégration de toutes les politiques territoriales et des différents niveaux de l'administration. Elle signifie également d'intégrer les composantes terrestres et marines dans un objectif territorial, de manière temporelle et spatiale. Elle nécessite l'implication du public intéressé et des nombreuses parties prenantes qui ont un intérêt dans la façon dont les ressources côtières sont gérées et dont les conflits sont résorbés.

> Elle repose comme l’indique sur trois piliers :

• le développement économique,
• la conservation de l'environnement naturel
• et l'équité sociale.

Par ailleurs, la mise en oeuvre GIZC implique plusieurs concepts et qui sont :

• La bonne gouvernance dans la gestion du domaine côtier ;
• L’intégration des différents acteurs dans l’espace littoral ;
• L’intégration des échelles temporelles.

> Dans le respect des principes du développement durable, la GIZC implique également une vision à long terme englobant les générations futures dans les préoccupations de gestion des ressources du littoral (naturelles, spatiales, etc.). Cette échelle du temps long (de l'ordre du siècle au moins) s'accorde facilement avec les approches théoriques de la GIZC, répondant à des préoccupations d'intérêt général.

♦ Équivalent étranger : Integrated coastal and ocean management (ICOM).

♦ Glande située devant les yeux et utilisée par les ongulés pour marquer leur territoire.
♦ Équivalent étranger : Preorbital gland.

♦ Définit une espèce ou un groupement végétal localisé principalement ou uniquement sur des éboulis rocheux.
♦ Équivalent étranger : Glareicolous.

♦ Le cœur du modèle GLOBIO consiste en un ensemble de relations quantitatives qui décrivent comment la biodiversité, exprimée en abondance moyenne des espèces (MSA), répond aux pressions environnementales anthropiques. MSA représente l'abondance moyenne des espèces originales par rapport à une pression particulière par rapport à l'abondance moyenne dans une situation de référence non perturbée. Les pressions incluses dans le modèle GLOBIO sont le changement climatique, les dépôts atmosphériques d'azote, l'utilisation des terres, les infrastructures et l'empiétement humain. Par pression, plusieurs cheminements de cause à effet sont possibles. Par exemple, les infrastructures peuvent affecter la MSA via la fragmentation de l’habitat (effet barrière), mais aussi parce que la proximité des infrastructures perturbe l’habitat naturel environnant restant (effet de lisière). Au total, six impacts sont distingués, chacun quantifié en termes de MSA :

1. MSA due à l’éradication ou à la modification de l’habitat naturel par l’utilisation des terres (MSALU).
2. MSA due à une augmentation de la température moyenne mondiale induite par le changement climatique (MSACC).
3. MSA due à l'eutrophisation induite par les dépôts atmosphériques d'azote (MSAN).
4. MSA en raison de la perturbation de l'habitat naturel par la proximité des infrastructures (MSAI).
5. MSA en raison de la fragmentation de l'habitat naturel par l'utilisation des terres et les infrastructures (MSAF).
6. MSA due à l'empiétement humain, c'est-à-dire des activités comme la chasse et les loisirs dans des habitats par ailleurs naturels, qui sont corrélées à l'utilisation des terres (MSAE).

♦ Site internet : https://www.globio.info/

♦ Végétation herbacée hygrophile et héliophile, dominée par la glycérie.
♦ Équivalent étranger :

♦ Composé chimique de la famille des amino-phosphonates, désherbant total utilisé par les particuliers, les collectivités et les agriculteurs. Sa dégradation entraîne la formation de sousproduits dont les effets ne sont pas tous connus avec précision. Ce produit est retiré de la vente dans un nombre croissant de pays, mais la démarche est lente non seulement en raison du manque annoncé, supposé ou réel, de produits de substitution, et d’un fort lobbying en faveur de ce produit.
♦ Équivalent étranger : Glyphosate.

♦ Végétaux marins, algues, varechs et plantes marines, classés et définis comme suit :

• Les goémons de rive qui tiennent au sol et sont récoltés à pied soit sur le rivage de la mer, soit sur les îlots inhabités
• Les goémons poussant en mer qui, tenant au fond, ne peuvent être atteints à pied à la basse mer des marées d'équinoxe.

♦ Équivalent étranger : Seaweed.

♦ 1. Terme générique utilisé pour tous les sites ou zones qui sont cruciaux pour une espèce migratrice et dont l'absence affecterait substantiellement la migration. Un goulot d'étranglement peut se produire pendant la saison de reproduction (par exemple, disponibilité de lieux de nidification), ou il peut être dû à la disparition de zones propices aux mues. Dans les études de migration, les étroits couloirs par lesquels les oiseaux doivent passer (par exemple, le détroit de Gibraltar) sont qualifiés de goulets d'étranglement.

2. Zone définie (habitat, corridor ou parcelle) qui, en raison d'une infrastructure de transport ou d'un autre aménagement, est devenue un facteur de limitation de la migration ou de la dispersion des animaux.

3. Le terme est également employé lorsqu'une population subit une sévère réduction temporaire de sa taille qui peut induire une perte de variabilité génétique suite à la dérive génétique et à la consanguinité.

♦ Synonyme : Goulet d'étranglement.

♦ Équivalent étranger : Bottleneck area.

♦ Le mot « gouvernance », d'origine anglaise, est un concept ancien, utilisé dans le domaine du management. Il réapparaît dans les années 1980, comme préoccupation majeure dans le discours politique, en particulier dans les politiques de développement.
La gouvernance est l'exercice du pouvoir selon lequel l'autorité politique, économique, administrative ou autre - chargée de gérer les ressources et les affaires d'un pays - inclut les mécanismes, processus et institutions par lesquels les citoyens et les groupes défendent leurs intérêts, exercent leurs droits légaux, reconnaissent leurs obligations et concilient leurs différences.

> La gouvernance est un mode d'élaboration et de mise en œuvre de l'action publique qui se fonde sur :

• La prise en compte de la pluralité des acteurs
• Un processus collectif de négociation et de légitimation.

La gouvernance est un système dans lequel les personnes et les institutions, publiques et privées, gèrent ensemble leurs affaires.
Dans la définition normative donnée à ce concept par la Banque mondiale vers la fin des années 1980, la gouvernance correspond à une situation idéale de bonne administration. C'est la raison pour laquelle elle est assortie d'un adjectif qualificatif : bonne gouvernance (Nguinguiri, 2008). Il ne s'agit pas d'un système de règles mais d'un processus de décisions non pas fondé sur la dominance d'un individu ou d'un groupe mais sur la recherche de compromis. La gouvernance n'est pas nécessairement formalisée, puisqu'elle repose sur des interactions entre les individus. Elle permet de déterminer qui décide et comment. 
La gouvernance est donc une forme de gestion de proximité dans laquelle sont précisés les règles du jeu, les obligations et les devoirs de chacun afin que les institutions et les populations locales tirent profit les unes et les autres du système mis en place.

Le cadre stratégique révisé 2010-2019 de la FAO définit la gouvernance comme faisant référence aux "règles, organisations et processus formels et informels par lesquels les acteurs publics et privés articulent leurs intérêts et prennent et appliquent des décisions". Cette définition met en évidence la double nature de la gouvernance, qui est à la fois un ensemble de règles, de structures et de procédures qui guident ou influencent le comportement individuel et collectif, et une activité qui cherche à modifier ou à maintenir ces mêmes règles, structures et procédures. La distinction entre règles, organisations et processus est faible, mais utile : tous trois sont des formes de systèmes de règles formelles (écrites et explicites) et informelles (non écrites, tacites, coutumières ou habituelles). La distinction entre trois types d'institutions attire l'attention sur la myriade de formes que peuvent prendre les institutions. Néanmoins, les institutions qui prennent une forme organisationnelle peuvent être définies par plus que des règles ; les organisations permettent également ou ont comme attributs des capacités, des ressources et des connaissances intégrées qui donnent le pouvoir d'agir de manière à aider à atteindre les objectifs sociétaux.

> Dans le cas des aires protégées, selon le principe de gouvernance, l'autorité locale chargée de la gestion de l'aire protégée a pour rôle de veiller au respect des procédures définies et des engagements pris par l'ensemble des partenaires. Ce cadre permet de déterminer le bien-fondé de la création d'une aire protégée, son type de statut, les mesures de gestion qui peuvent y être appliquées et de discuter des implications financières de la création ou de l'existence d'une aire protégée. Ensuite, le gestionnaire doit s'appuyer sur ce mode de fonctionnement pour définir et appliquer le plan de gestion du site, la réglementation imposée par le statut de l'aire protégée ou définie localement par le comité d'orientation. La gouvernance implique encore que le gestionnaire veille à ce que chaque personne impliquée ait accès à toute l'information relative à l'aire protégée.

> Lockwood et al. (2009) identifient huit principes de bonne gouvernance permettant de créer une bonne ambiance de travail dans les projets de conservation de la connectivité :

• Légitimité >> L'autorité de gestion est acceptée par les parties prenantes
• Transparence >> Visibilité et clarté des prises de décisions 
• Responsabilisation >> Allocation et acceptation de la responsabilité 
• Inclusivité >> Opportunité pour les parties prenantes de participer et d'influencer la prise de décisions 
• Justice >> Respect et attention aux parties prenantes 
• Intégration >> Connexion et coordination entre différents niveaux de gouvernance
• Évaluation des aptitudes >> Systèmes, plans, ressources, compétences, leadership et connaissance des organisations capables 
• Adaptabilité >> Capacité à incorporer de nouvelles connaissances et de nouveaux savoirs. www.collaborativeconservation.org

- Les catégories de gouvernance -

> L'Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) classe (par exemple, Dudley, 2008) la gouvernance des aires protégées en quatre catégories :

• Type A
  Il comprend des aires protégées où l'autorité et la responsabilité de décision sont aux mains du gouvernement national (ou sub-national). Dans certains cas, celui-ci peut en déléguer la gestion à une organisation locale qui n'a pas forcément une obligation légale d'informer ou de consulter les structures locales avant de mettre en place des décisions.
• Type B
  Il regroupe des aires protégées cogérées : plusieurs acteurs sociaux se répartissent l'autorité et la responsabilité de décision. Il s'agit d'une catégorie en plein développement car elle est fondée sur un processus de démocratie locale. Des processus sont mis en place parmi les acteurs afin de se répartir les différentes formes de responsabilité au sein de l'aire protégée. Dans la gestion collaborative, une structure, généralement l'État ou la structure mise en place par l'État, conserve l'autorité pour l'application des mesures mais collabore étroitement avec les différents partenaires. Dans la gestion conjointe, la responsabilité des actions est partagée. 
• Type C
  Il est composé des aires protégées privées : les propriétaires des terres et des ressources détiennent l'autorité et la responsabilité de décision. La protection est mise en place par la volonté des propriétaires qui souhaitent conserver le patrimoine naturel ou paysager. Des ressources financières peuvent être recherchées par l'aménagement du site à des fins de découverte écotouristique. 
• Type D
  On y trouve des aires du patrimoine communautaire : les populations indigènes ou les communautés locales, sédentaires ou mobiles, détiennent l'autorité et la responsabilité de décision. Elles comprennent des écosystèmes naturels et modifiés et des valeurs culturelles conservées volontairement par les populations et communautés locales par des lois coutumières.

 > Les principes de bonne gouvernance sont les suivants Lockwood et al. (2009) :

• Respect de droits de l’Homme : la conservation ne doit pas humilier et appauvrir la population ; au contraire, elle doit avoir un impact positif dans la mesure du possible
• Équité : les bénéfices et les coûts de la conservation doivent être partagés de façon équitable
• Voix et légitimité : on doit s'assurer de la capacité des Hommes et des femmes à influencer les décisions sur la base de la liberté d'association et d'expression donc soit directement, soit par l'intermédiaire d'institution légitime qui représente leurs intérêts
• Subsidiarité : il est légitime d'assigner l'autorité et la responsabilité de la gouvernance et de la gestion des aires protégées au niveau le plus proche possible des ressources naturelles et ayant les capacités nécessaires ou ayant la possibilité d'acquérir les capacités nécessaire
• Précaution et utilisation durable : en vue d'un danger important et irréversible de perte de la biodiversité et des services écologiques, il est impératif d'exiger que toute activité démontre un impact négatif négligeable.

♦ Équivalent étranger : Gouvernance.